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现在我们公司要对每个部门绩效考核,有办公室、行政人事部、财务部、设计部、工程部、求绩效考核方案谢谢

1、把你老总的思想弄清楚、在有弄清楚公司的下一步战略。
2、根据1制定相关的制度有管理制度、考核制度以及胜任力烤制制度。
3、根据2制定的制度与部门经理通气相互保持一定配合。
4、根据公司现状查看适合公司的考核指标俗称的kpi有效业绩指标。
5、谁来考核
(1):部门经理、
(2):自己、
(3):人事人员查看考勤跟公司规章制度考核人员、
6、贯彻公开、公平、公正的考核目的。
佚名
2024-05-31 17:29:04
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