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班组日常应怎么管理下属员工,特别是不听话员工,班长怎么才能让员工心甘情愿的服从领导。

谈到班组管理那就是班组长的能力提升,以及班组团队建设的事情,如果你是在一家比较正规的企业,相关的管理制度应该是很健全的,你要第一个遵守规章制度,以身作则,不想下属做的你第一个不做,你的下属也会循规蹈矩,那很好管理;如果新公司或靠人制的公司,你要在你的班组约法三章,推动执行。班组也是个团队,把自己和下属融为一体,不要以领导自居,工作严肃认真生活一起快乐,如记住你的下属或他的小孩生日,生日当天给他发一个祝福短信,条件允许可以组织大家给他过生日,不管多不听话的员工,没有不认同你的;通过公司的力量帮助你的下属,如帮他的家人找份工作,帮某个困难家里渡过一时危机,都会感动你的下属甚至那些不听话的人,越是不听话的人越是有故事的人或有能力未得到发挥的人,亲近他们挖掘他们的故事帮他们发挥能力,甚至推荐培养他们做你的副手,只有培养接班人的人才能继续得到提升,你们一起发展提升,员工会甘心情愿的跟你,不仅仅是服从甚至可以达到崇拜。
佚名
2024-06-01 07:18:13
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