如何在大型商场做好一名楼层管理？

一、是给所有员工制定了明确的“四个一流”的奋斗目标：“管理一流、服务一流、营销一流、员工一流”。通过各种会议及形式把这个目标灌输给现场部管理人员和每一名员工，希...

我一直从事大型商场的管理工作已经十八年了，现在在企业负责专项管理工作。从我个人的经历来看，零售业是个具有挑战性和竞争性的行业，需要具备多种能力和素质。知识要求丰...

主要是考虑到人流量的问题吧，因为一般购物的都是女性，男性只是陪伴。这样安排的话，不管是女性为自己购物，还是帮男性购物，都会经过低层。加上化妆品等属于奢侈品，相对...

做好生鲜晚市及现场管理先要有管理制度，其次要有管理人员的责任制，各自明确职责，各司其职。再者要对商户广而告之，把管理制度和规定让商户都清楚，那些该做，哪些不该做...

亲，那叫：中庭。

转载以下资料供参考商场楼层管理职责一、基本要求： 1、敬业爱岗、忠于职守；品行端正、廉洁奉公；坚持原则、以身作则； 2、熟悉与工作有关的国家法律法规...

有执行力的基层管理者，需要把上级领导的意思贯彻落实，需要考虑基层员工的合理需求，需要解决甚至提前预知问题。

1．要认真完成商场下达的各项工作任务，切实维护商场信誉及消费者权益。 2、要时刻注意维护商场的良好形象。 3、督促保洁员做好公共区域的地面、墙面、柱面、...

我认为应当注意以下几点； 一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。 二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公...

你为何要离职？原因非常重要。是因为收入问题还是发展的问题？你在现在的岗位不是你想做事的岗位？不知何去何从是你对自己不了解，首先要知道自己要什么，多分析自己，以自...