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企业如何制定生产计划

应该分步骤来
1、收集生产信息(人、机、料、法、环)
2、编排订单优先顺序
3、依据生产信息进行编制各个订单完成期(对于订单完成期无法达成的要在保持标准成本的情况下想办法解决,确实无法达成的订单要求延期或分批出货)
4、依据生产统计情况进行计划达成情况跟踪,及时发现和排除异常情况(生产进度不够、产成品合格率太低、机器设备故障率太高、人员请假太多、产品生产技术不熟练等等)
佚名
2024-06-04 18:56:44
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