我是一名刚上来的小区保安队长，该如何管理啊

目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企...

区法院保安队现有保安员9人，服务岗点分布在法院各个重要部位。今年以来，保安队全体保安员认真践行科学发展观，充分发扬“自强，开拓，严谨，卓越”的保安队精神，立足服...

楼主...不给点赏分？

加强锻炼

新上任的一般不要先想如何培训手下，首要是你能把仓库的工作顺利的管理起来，没有问题发生。然后在充分了解情况后再对部门和手下员工的工作进行改进。培训手下员工可以是集...

队长将情况汇报给队员的上级部门，请求他们处置！

好像就是针对自己的工作，还有一个就是保安的一个场所，有一个非常好的管理制度，然后呢就是看自己的执行力

首先，你要分析，这些人做保安的初衷是什么，有的是为了生存，你就要严格点，因为这个是他一家老小的经济支柱，若是只是为了找一个工作，你就要了解他的性格特点，什么人对...

安装个GPS定位系统，制定出车计划和规章制度，GPS定位建议使用星诺高科的

看自己有没有亲和力，然后就是按部就班地工作了