ERP沙盘模拟营销总监个人总结怎么写啊？

一、销售情况概述、销售成绩二、出现的问题、原因分析三、下一步工作打算

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、...

模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企...

你说的生产资格是指的p2，p3等产品的生产资格吧？ 这些需要你投入相对应产品的研发资金与时间，每年投入多少钱，这个是有规定的，可以问老师，也可以在沙盘上找，很容...

1、营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 : 开拓市场，实现销售。2、...

这种东西很乏的，没有一个标准的答案，看公司的目标和规划了

把若干人分成若干组，每组人数最好是6个人，然后这6个人开始模拟经营一家企业，这6个人首先指定职务，有CEO，销售经理，采购经理，生产部，库存部，财务经理，每人发...

我这边有第七届的福建省赛得资料跟全国赛得资料，不知你是否需要其实总结一下，ERP沙盘最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开...

一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

销售情况概述，目标完成情况存在的问题下一步打算