公司的秘密:如何让员工主动离职
如果你是一名领导或公司老板,想使员工自动离职,你可以尝试以下做法:
薪资奖金福利篇:
? 不顾他的加薪水(奖金)的要求,多年一直不考虑给他加薪水(奖金)。
? 调换他的岗位,减少他的薪水。
? 给比他做的更差的员工加薪水(奖金),独不给他加薪水(奖金)。
? 承诺为他争取加薪水(奖金),但实际没行动,最后明白告诉他事情太多,忘了向上司提,再劝他等明年再加薪水(奖金)。
? 承诺给的奖金,最后取消不发,或少发,或改成其他他所不需要的奖励。
? 说开源节流,降低他这一层员工的福利:如取消原定的外出旅游福利;取消员工有关技术提高和能力成长方面的培训;取消或降低公司各项活动预算等。
绩效考核篇:
? 虽然他的工作很不错,最后涉及奖金考核时,告诉他公司有比例要求只能有一人高分,而上级领导另有点名,作为上司你也没办法,劝他服从大局;
? 无论他工作表现如何,都给他最低的考核分。
? 对他的工作不提供相应资源和支持,然后公开批评他不努力,打击他的士气。
? 隔离他与上司的联系,报告工作都通过你汇报,对他的工作少在上司层面提起,对他做的工作计划只谈缺点不谈优点,让领导对他印象不好缺少直接沟通机会。
? 在公开会议上,不考虑他面临的难处,只批评他的缺点,可批评他不重视工作过程,不注意工作细节,考虑问题不全面等。
工作安排篇:
? 重要的工作环节、工作情况不及时告诉他,让他承担更大的压力。
? 给他安排大量的工作,让他受不起工作强度
? 安排难度超出他能力和范围的工作,安排他不熟悉的工作。
? 不安排他工作,让他闲置,再批评他工作不主动。
? 下达工作任务,描述不清不楚,要他自己解决。
? 不明确他的工作职责范围,让他打杂,随意安排他的工作。
? 不同意他的休假申请。
? 不同意他的病假申请,用怀疑的口气质问他。
? 不同意他的培训要求。
? 安排他加班,却不同意他的加班书面申请,不承认他的加班,不给加班工资。
? 多让他接手别人的工作,在他未了解情况时,就让他承担责任。
? 安排他每次逢年过节时加班,且尽量安排能调休而不用给加班工资的加班(如过年时三十到初三不加班,其他时间加班,让他只啃骨头不吃肉)。
? 每次周未安排加班,不给加班工资,却安排他在正常上班期间调休,让他不能正常与家人一起享受节假日。
? 当他要求反映工作情况时,推说工作忙。最后骂他一顿什么都不会或未经你同意自做主张。
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? 承诺为他争取加薪水(奖金),但实际没行动,最后明白告诉他事情太多,忘了向上司提,再劝他等明年再加薪水(奖金)。
? 承诺给的奖金,最后取消不发,或少发,或改成其他他所不需要的奖励。
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佚名
2024-06-06 18:42:03
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