根据创业者和创业团队管理的所学内容模拟组建创业团队，明确团队成员组成及分工并

1、个人条件 个人条件包括合理的知识结构（专业知识、管理知识、 商业知识、法律知识等）；健全的人格特质（主要指性格和心理承受能力等）；较为杰出的应用能力（学习能力、协调能力、 交往能力、洞察力和决断能力等）及较为丰富的社会阅历等。 2、资金条件 有效筹措资金是自立创业的前提，包括是否有资金来源，筹集资金的可能性等。 3、团队条件 优势互补的团队是自主创业的基础，创业团队有利于优势互补。自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量重，靠一个人的力量很难有效地处理各类情况。组建创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补。如果具备有效的管理，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场充争中取胜。 一旦确定创业，则应该根据自己的优点、劣势，寻找和自己有共同意向，同时能互补的合作伙伴。 4、社会关系条件 广泛有效的社会关系是自主创业的保障，一个初期开办的公司，往往需要得到各方面的帮助才能发展。“天时、地利、人和”，创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。 对于学生创业者，他们比社会创业者欠缺的是广泛的科会关系，竞争中也常常处于不利地位。这不仅仅体现在公司的资金筹措上，还包括产品的市场推广和销售等一系列方面。 自主创业的流程 1、决定自主创业的方向 我们完全可以从许多方面发现创业的机会： （l）变化就是机会。 （2）从“低科技”中把握机会。开发高科技领域是时下热门的课题，但是，创业机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域” 也有机会，关键在于开发。 （3）集中盯住某些顾客的需要就会有机会。 （4）追求“负面”就会找到机会。 所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。 2、市场调研和分析 3、产品定位和成果论证 4、组织优势互补的团队 （l）招募、组建志同道合的团队。 （2）明确团队分工。 5、筹集一定的前期资金 （l）筹集前期资金。 （2）企业运作后续资金的考虑 6、筹办、注册经济实体 （l）寻找企业落户场所。 （2）注册独立的经济实体。 完整的注册企业的程序包括；准备经营场地——开具有关房产证明——企业名称登记——领取并填写工商注册登记表——准备（提交）相关文件、资料——办理有关前置审批手续——办理入资、验资手续——领取工商营业执照。 企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如下手续： a．企业代码登记 b．刻公章，开银行帐户 c．国税登记 d．地税登记 e．统计登记 f．行业管理登记 g．科技企业登记 h．各项社会保险统筹及就业证办理 企业的运作和发展 （l）企业的人力管理 （2）企业的业务开展 （3）企业的生存 （4）企业的长期长朋发展 涉及学校的手续办理 对于应届毕业生在自主创业中担任企业法人代表的，在其公司申请注册中，需要学校出具的证明包括： 1、就业办公室出具的应届毕业生证明； 2、公安处户政科出具的集体户口证明： 3、公安处治安科出具的无刑事犯罪记录证明。 对于应届毕业生在自主创业中担任企业股东的，学校应为其提供的证明包括： 1．就业办公室出具的应届毕业生证明； 2．公安处户政科出具的集体户口证明。