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我是一名物料组长,老板叫我想办法帮助产线,都有哪些方法可以帮产线的解决问题的

帮助产线,就需要了解产线的目的和需求。
1、计划,产线的重要职能就是根据计划组织生产,及时完成产量;
2、质量,产线生产出符合要求的产品
3、成本,合理控制成本。
了解到他们的需求,那么你的课题就出来了。
1、如何确保及时向产线提供所需要的物料,及时配送,保证产线生产需要的正确的物料,确保产线效率最高。
2、如何帮助质量管理部门,及时处置不合格品,确保产线使用合格材料。
3、严格按照物料计划做好出入库工作,控制物料成本。
目的就是,及时配送,确保产线使用规定的额定的合格的材料,最终确保产线生产出合格的产品,并不断提高效能。
佚名
2024-05-21 03:06:55
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