猎头公司谈晋升：身为HR的你离HRD还有多远

按照常规的企业晋升同道，HR一般有以下五个级别的发展空间。大规模企业分工比较细致，这五个级别会对应不同的头衔，代表着你在企业一步一步前进的脚印。
HRA（助理）
作为HR最基础的工作级别，做的最多的工作就是一些基础的事务性工作。这些工作需要一定的HR专业知识，但都较为细致和具体，比如在招聘网站筛选简历、接待面试者、统计考勤、各种报表信息的收集、汇总等。
建议：这个阶段的HR首先要做的就是打好基础，不管你是人力资源专业的什么学历都很少能直接成为HRM，总得从基础做起，看似简单的简历筛选和接待面试者实际上是在锻炼你的耐心、洞察力和交际能力，没有稳定的基础不可能成为更高级别的HR。在这个级别的岗位锻炼1-2年就能成为专员。
HRC专员
从字面意思来看，专员就是要比助理更加专业，经过一段时间的工作积累，HR专员要独立操作人力资源部分模块的工作了，个人认为比较容易掌握的模块就是招聘了，但是在这期间还是有不少的事务性工作，压力会比较大。比如安排面试等。
建议：基础同样很关键，将自己擅长的模块最大化发挥，对专业知识要比较精通了。在中型的企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。
HRS主管
主管有一定的管理权限，所以就需要有一定的管理能力，手下通常会有几个助理头衔的兵，要想管好这些兵，不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出的问题，给出指导性建议，指导他们的工作。如果下属工作拖拉，你不但要指出他拖拉的毛病，还要找到原因及解决办法。只有这样下属才能心悦诚服，才能真正把工作做好。
建议：这个阶段管理能力的提升很重要，要给自己定更高的目标。走上管理岗位，也是刚刚开始，更大的挑战还在后面。随着职位的提升，不断学习充电才能继续晋升。经常参加公司或外部的培训课程，要掌握财务、心理、管理学方面的知识等，总之，要抓住一切提高自己的机会。
HRM（经理）
作为经理级别的HR，专业知识必不可少，人力资源六大模块必须熟练掌握，工作经验更不用多说。更多的是需要熟练运用各种HR工具，要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务、支持其他部门的工作，将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取并汇报，统筹安排，要对决定负责、承担后果。
建议：升到经理的职位，算是企业中层管理人员了，但是想要成为知名大企业、外企的HR总监会比较难，所以不少HR经理觉得上升空间有限的时候，都会寻求新的发展方向，利用自身积累的专业知识、经验以及人脉，向商业、经营管理等方向发展，并获得成功。
HRD（总监）
优秀的HRD对工作是驾轻就熟的。一个好的HRD，必须要站在企业的战略高度，对企业的目标、发展方向都非常明确，要带有战略眼光去制定与企业经营策略非常匹配的人力资源计划。一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、运营等各方面的知识。制定的计划要与企业的经营策略非常匹配，做好内部营销工作并且能对其他部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力的薪酬体系和绩效管理体系，让企业感受到HR部门带来的无法用金钱来衡量的价值。
建议：在人力资源行业，坐到HRD的位置已到最高阶层，除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，可以自己创业，开企业管理咨询公司或猎头公司是目前比较好的选择。