QQ网名大全

谁有车间班组质量管理

转载以下资料供参考

班组质量管理
1、明确班组在质量管理体系中的班组责任。
视不同的班组而定。
如果说是正常的生产班组,那么涉及到的就是生产过程中包括人员有上岗证、设备日常点检、按照作业指导书的要求进行操作、班组6S管理、产品自检以及记录、遵守企业的各项规章制度、完成领导交办的其他任务等等。
2、明确班组人员、结构。
比如说班组共10人,其中一名班长一名副班长。那么班长就是第一责任人,副班长负次要责任。
3、落实各项责任。
比如说每人都要持证上岗,每班开始前设备检查,产品做自检记录等等,同时副班长、班长有领导责任,负责日常工作的检查。
班组质量管理体系是质量管理实行的最基础的组织,只有每个班组都做到了,企业的质量管理体系才能有效的开展。所以班组质量管理建设非常重要。
佚名
2024-05-23 10:46:51
最佳回答
类似问题(10)
  • 佚名
    2024-05-23 08:10:10

    某车间有两个班组

    甲班组人数应是7的倍数,可能的数是:7、14、21、28、35、42、49、56、63、70,乙班级男职工占乙班组人数的四分之三,乙班组人数应是偶数,所以甲班组...

  • 佚名
    2024-05-23 20:34:50

    作为车间一个班组的领班,怎样去管理好这个班组,更好的安全生产?完成指标?

    你可到我的百度文库里选择《班组安全培训》教材读一读,会对你搞好班组安全生产有所帮助的。

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    怎样成为出色的质量管理员?

    铁面无私, 时间管理:注重单位时间的价值,而非单位时间的效率;超越时空;以人为本的时间观;系统的而非个人的时间管理。2、团队管理之人员、目标及绩效管理;①、目标...

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    7 . 质量管理(QC)小组是由若干员工组成的(

    7 . 质量管理(QC)小组是由若干员工组成的自发性的解决质量问题或改进质量的组织。

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    钣金车间生产数量小种类多怎么管理

    1.寻找一个大客户,做好首件送件工作,实现一定的订单量是稳定的,大客户通常是产量需求量大,不致于企业订单形式是品种多数量少。2.钣金厂重在模具生产管理,实现模具...

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    班组管理建议

    建议如下:1、班长必须明确职责,掌握全局。2、制定各自“小制度”。3、做好必要的绩效考核管理 4、不定期开展座谈活动 。

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    如何提高班组管理,班组建设水平

    命运存在吗,当然存在,而且可以通过我们的努力去改变。《了凡四训》,种德立命、修身治世类书籍。作者为明代袁了凡,作于六十九岁,作者以自己的亲身经历,讲述了改变命运...

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    班组安全管理:如何开展班组安全活动

    工作中实践证明,开展班组“安全活动”是供电企业保证安全生产的行之有效的方法之一,是夯实安全基础的有力保障,但是班组“安全活动”依然存在一些问题,需进一步加以改进...

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    车间班组质量月宣传稿范文

    我猜是分厂领导的一个阴谋,想让我们对质量有个新的认识。考核不是主要目的这洋反而会适得其反。望领导三思。。。。。。 我无言以对 因为我也在烦这事。。。。

  • 佚名
    2024-05-23 08:00:00

    有没有质量管理方面的期刊?

    “品质” “中国质量技术监督” “认证” “机械工业质量管理” 太 多了