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公司要在财务部/人力资源部/企划部/电脑资讯部开展奖项评定,该怎样设置奖项?

这几个部门是没有什么可比性的,都是企业的管理部门,工作内容截然不同,所以建议你对每个部门都设定奖项。
如果你非要在这几个部门来评奖,那只能少设,按顾客投诉,或工作失误来判定谁的工作还应该改进。
其实你没有在这几个部门之间选出谁是最好的。我是知道的,你选 哪一个部门,别的部门都有意见,都会影响积极性。
我建议你,不要设置固定的将其,而是根据工作情况,完成正常工作的,拿公司的正常奖励,而当非常出色的完成一个特殊的任务时,就这件事儿给预奖励,别人是说不出来什么的,我认为这样是最好的奖励。
佚名
2024-05-24 00:57:09
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