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怎样做好一个合格的销售经理

销售经理要做的就是:指导产品和服务的实际销售。具体如下:
  1.专业知识:对自己销售的产品要熟悉,如果下属基本的问题都解决不了,会很难堪。
  2.销售方向:要知道自己产品的定位,客户群是什么,要告诉下属自己的客户群是什么,客户群是什么性质,用什么方式去开发,给自己下属一个努力的方向。
  3.下属管理:工作报表,业绩考核,指定基本的报表(不能太繁琐了,业务本来就是自由的,报表不能占用他们太多时间)报表是为了知道下属的工作情况,关注他们的进度,解决他们遇到的问题。
  4.工作会议:总结过去的成绩,提出出现的问题再谈论解决,激励的话语不能少,时刻给下属灌输一种理念:大家是一个团队,我们不会轻易放弃任何一个人,我们要一起成功,不断提高大家的向心力。
  5.开发能力:具备开发客户的能力,毕竟一个经理没业绩也是不好管理下属的,同事很多下属的客户也是需要经理去帮忙促成的。
  6.其他:业余组织一些活动,毕竟业务的压力是时刻存在的,要想好一些能够让业务发泄在客户那里受到的气的方式。
  没有华丽的文采,只求通俗易懂。再有学问的老师,如果他讲出来的东西学生理解不了,那只是讲天书。
  个人观点而已,希望有其他答案一起学习交流。祝大家生意兴隆、
佚名
2024-06-06 01:45:37
最佳回答
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