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第一章、公会管理人员的产生
一、本公会制度包括由：活动决策制度、DKP制度、会费制度、工资后勤制度，游戏资料收集和分析制度、公会纪律及惩罚制度几个方面构成。二、每个制度有一名官员带领一部分管理人员进行管理，官员和管理人员只允许管理一项公会制度，不得身兼数职。公会会员一律平等，官员和管理人员只负责公会管理，没有其他任何特权
三、公会管理人员根据自愿参加公会管理的原则报名。四、任何会员都有权利报名参与公会管理，报名程序如下：
1、由会长或者公会临时主管在论坛上发布报名帖，有愿意参与公会管理者跟帖报名。2、跟帖内容必须包括：本人游戏角色名称、平时在线时间、以前有无公会管理经验、希望参与管理公会哪方面的制度、希望成为官员还是一般管理人员、对自己报名参加管理的公会制度的见解等六个方面的内容。五、官员和管理人员的产生：
1、如果报名帖子满足第四条要求，会长或者公会临时主管将报名跟帖转到论坛上成为主帖，并公告全体会员评议，评议期为三天。2、如果在评议期内，如果有会员不同意报名参与公会管理，应该跟帖提出反对意见，并且说明理由。如果评议期内没有反对意见，或者反对意见没有充分的理由，那么报名者将成为本公会官员或者部门管理员。3、如果报名人数超过参与管理需要人员总数，则根据报名者报名帖的支持率来确定谁参与公会制度管理。六、管理委员会负责公会某个方面内容的管理时，应根据自己的实际情况，由部门官员制定相关管理章程，并在论坛上公布。七、全体会员应该支持和服从官员和管理人员的管理。八、如果已经报名产生的官员或者管理人员不能胜任管理职责，应该立即离开管理岗位，从新报名选举管理人员。第二章、公会活动决策和组织制度
一、公会活动由公会活动决策和组织委员会（以下简称委员会）负责管理，全体会员应该积极参与委员会决定或者组织的活动，公会官员和管理人员应带头参与。二、活动决策和组织委员会应该由一名官员，和不少于7名一般管理人员组成，管理人员应该含盖各个职业。三、活动主要包括以下几个方面：
1、大型raid，mc、蓝龙、黑龙等等。2、带新人、组织大家做任务。最好将几项目标结合起来，比如到黑石下做高图斯，完全可以带两个不到60的顺便练级。再比如：做龙骨试炼任务，跑路多，不掉东西，基本没什么好处，公会应该找人协助。关于组织带新人和任务推进，我们应该有个阶段性计划，比如每个周一，会员把自己最近期待完成的任务发到论坛上，由活动管理官员统计分类，分成几组，组织大家同步推进。比如张三、李四、王五都要做 爱与家庭，就把他们编到一组，大家约好什么时间上线，由一个有经验的一带就完事。带新人也是一样，把新人按等级划分出来，比如，3个50多的本周要下神庙，但是缺人，活动组就征集两个人带他们去。比如征集一个战士，说好出龙之召唤就归他，嘿嘿，给点物质刺激是必要的。剩下散的，也可以编到其他组里面。比如黑石上有14个人了，在带个50几级的去看看热闹也完全可以。3、游戏测试
活动决策和组织委员会应该根据需要，或者游戏资料管理委员会的要求，进行必要的游戏测试。四、大型RAID活动决策和组织程序
1、所有公会会员有权利发出活动倡议，发起人所发起的活动是否必要或者是否具有可行性？由公会活动管理委员会确定。活动决策和组织委员会也有权发起公会活动。2、公会管理委员会确定发起人所发起的活动的必要性和可行性，应该根据（1）在线会员的数量，并征求在线会员意见。（2）是否与公会其它即将推出的活动有冲突。（3）公会组织该活动的经验是否足够丰富，数据资料是否充足，后勤保障能达到什么程度。3、如果决策委员会认为该活动有必要，活动决策委员会应在公会频道发出活动通知，活动通知包括活动目地、需要人数、人员构成，需要时间、后勤保障情况、积分奖励办法等内容。由会员自动报名参加，由发起活动倡议的人带队完成活动。发起人没有足够经验的，可以由活动管理委员会指定一名有经验的会员担任TL。活动参加人员应该服从TL指挥，具体纪律参照公会有关纪律制度。4、如果活动报名人数不够，应该根据已经报名参加的人数重新确定活动是否必要。如果已报名参加的人数大于活动需要总人数的四分之三，则由活动管理委员会协调或者指定其它人员填补缺少人数的空缺。如果报名人数达不到四分之三，活动取消。5、如有需要，TL应该到公会后勤官员和资料官员领取后勤物资和技术资料。（如果公会不收取会费，后勤物资需要收费。6、活动DKP奖励，具体办法见DKP制度。这里只说明活动DKP奖励的程序：如果有负责DKP管理的管理委员会成员参加活动，则该成员负责DKP统计，并在公会论坛上公布。如果没有负责DKP管理的会员参加活动，则由活动发起人将活动参加人员名单，掉落物品名单和去向，每人获得DKP的数量等内容报给DKP管理委员会，由DKP管理委员会核实后公布。7、活动结束后应及时反馈，活动过程中遇到不同问题，应该在活动后，及时反馈给相关管理人员。尤其是活动中所获得的游戏数据资料，应以书面形式反馈给游戏资料收集及分析官员，作为以后组织活动的经验。第三章、DKP制度
一、成立专门委员会负责积分管理，由一名官员和不少于2名管理人员负责积分管理。二、积分制度的原理：以战利品为积分基础，得分和分数使用必须平衡。详见DKP制度贴
三、DKP分配战利品的操作：
打出战利品立即截图，在队伍里每个在线人员都有分数。每次活动后，负责DKP的管理人的员应该把所有人的DKP得分和扣分，及时公布到论坛上。第四章、会费制度收取制度
本会暂不收取任何名义的会费
第五章、会员工资和后勤保障
一、成立专门委员会负责管理，由一名官员和不少于5名管理人员组成。应该含盖所有商业技能。二、委员会负责两个方面内容：
（一）后勤
1、管理委员会应随时将需要的原料、和公会收购这些原料的价格发到论坛上。2、花钱购买材料应该及时报帐，从公会经费中列支。（二）工资制度
可以领取工资的人员包括：
1、管理人员。如果投入在管理方面的精力比较多，可以给发工资。领工资要满足的条件：
（1）管理方面工作量比较大，比如活动组织、收会费，工作量都比较大，确实影响了官员（管理人员）自己的游戏乐趣。（2）管理人员认真负责，其管理的方面井井有条。象现在我们有些根本不参与管理的官员，别说领工资，让他占官员的位置都没什么必要。自己管理的方面频频出错，也不能给工资。（3）管理人员本人的申请。以上领取工资条目再议。2、专业人员
主要是象神圣牧师这样的职业，由于solo能力比较弱，主要是为别人服务，这些人经过本人申请，可以领取工资。（1）领工资人员应该优先为公会服务。（2）领工资人员而且应该保证必要的在线时间。公会有计划或者定时组织的大规模活动，应该保证参加次数占活动总次数的50%以上。（三）工资数量
根据情况不同而不同，50—100金/月，不等。第六章、游戏资料收集和分析制度
一、需要有专门的管理委员会，一名官员和不少于5名一般管理人员组成，管理人员应该含盖各个职业。二、职责：
1、在每次RAID新副本、新BOSS之前负责资料收集，并发送到论坛上，在活动之前，应提前通知、组织大家学习。2、在RAID活动中收集资料。公会在RAID新副本、新BOSS，在取得成功并找到相对稳定的打法之前，每次都要带一名专门的资料官员，负责资料收集，该官员从活动开始一直到结束甚至可以一下不打，只要将各种数据资料收集好了就行。3、活动结束后，资料官员们要分析有关资料，寻找我们失败的原因，提出下一次注意事项，逐步形成我们过有些地方或者杀有些BOSS的专门方法。4、普通会员发起的活动，可以到资料官员那里查询有关资料，也应该将自己在活动中发现的特点报给资料官员，作为经验总结。5、有些资料，尤其是我们自己总结出来的经验需要保密，未经会长许可，不可以向其它公会提供。6、可以要求活动决策和组织委员会组织游戏测试的活动。第七章、公会纪律及惩罚制度
一、由一名官员负责，如果有必要也可以成立专门委员会。二、官员必须对公会制度非常熟悉。三、处罚
1、无论什么情况，在公会频道骂人，将给予警告，屡教不改者，清理出公会。2、严重扰乱正常活动秩序者，给予扣DKP积分处罚。公会名字，建议<忠诚><ForeverLove><璀璨><魂殿><联盟><部落>
其实我最推荐 取<永恒联盟>或<永恒部落>这类的
找的有点辛苦，希望对你能有帮助，呵呵~