班组建设的重点是什么?

（1）结合实际情况　　制定班组制度必须结合企业及班组的实际情况，以企业规章制度为基础，与企业文化相适应。只有这样，班组制度才能不与企业目标和宗旨相背离，确保制度...

转载以下资料供参考“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。“五型”班组创建活动的主要内容 ...

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企...

1、创建学习型班组建设（1）班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。（2）充分肯定和尊重职...

“标准化”是“做事情的最佳方法”，将集体成员的智慧通过文字等方式加以保存，不会因为人员流动而改变班组的工作效率。同时班组建设是企业与各个集体工作的重点，关系到企...

班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。

如何搞好班组建设　　班组建设基本涵概了企业管理的大部分内容，所有的管理都要落实到班组才算完成。　　班组在企业中有着至关重要的地位和作用，班组是企业生产经营管理的...

班组是企业的基础，是企业的生力军，企业的发展离不开班组，所以必须抓好班组建设，充分地调动班组人员的积极性，让班组人员全身心地投入到工作之中，为企业创造财富。班组...

在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。现结合本单位实际，我就如何当好班组长这个话题，谈谈自己几...

电力企业民主管理的地位和作用，主要体现在职工代表大会的职权上，这是广大职工进行企业民主管理的具体体现的方式之一。电力企业职工以主人翁的身份、地位和作用，参加企业...