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机械加工企业如何提高劳动生产率

这个问题太大了,有点宏观。下面我来简单的谈谈我的想法:

1.解决问题的方法,如同一位伟人所说,要抓主要矛盾,要解决主要矛盾的主要方面。
2.例如,一条生产流水线,由10台设备组成。固定制造某种零件,10分钟能出一个产品。
要想提高劳动生产率,就要分析每一设备的生产节拍能提高多少,需要时间最长的那台设备就是主要矛盾。
再把这台设备所耗时间进行细化分析,找出影响最大的因素,这就是矛盾的主要方面。
通过优化、调整、增加设备等措施,使整线产能提高。
3.又例如,某设备出活较慢,效率低。
我们就可把这台设备的日常情况进行统计分析,一天有多少时间在运作,有多少时间在辅助工作。
一般来说,要提高生产率,主要是提高机床的运作时间,减少辅助时间。例如装卸工件、找正、换刀、对刀、测量...等。
针对每一项影响机床运作的辅助工作,找出应对措施,例如专业化分工、强化工艺准备等。
4.以上只是一部分的想法,仅供参考。
佚名
2024-06-04 22:58:30
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