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供应链管理是什么?

一、概念
供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。如下图,以服装企业商务链为例:





二、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

三、供应链管理的七项原则:
1、根据客户所需的服务特性来划分客户群;
2、 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;
3、倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;
4、时间延迟;
5、策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;
6、在整个供应链领域建立信息系统;
7、建立整个供应链的绩效考核准则等。

四、管理应用
供应链管理主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

佚名
2024-06-04 20:42:55
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