车间班组建设_车间班组建设ppt-明月个性网

如分个体单人计件，工作起来肯定有先后。流水线一样的生产线，如果前面的慢了，那后面的肯定快不了。如果集体算，又怕分配不均匀！这本就很难搞清！最好的办法就是叫公司把一个项目的具体数量承包给哪一组！各自小组有自己的任务，各组成员按照自己的能力分配！公平合理不是靠规则执行的，还是要靠每个员工努力合作！要有积极性！那就先让公司自己拿出诚意来，让每个员工心理有低！连员工多留不住，那还谈个屁公平！

佚名

2024-06-01 21:12:59

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类似问题(10)

佚名

2024-06-01 13:41:42

问求班组建设口号？

答
团结，沟通，容忍，进取。
佚名

2024-06-01 06:12:13

问班组建设的重点是什么?

答
一、提出明确的奋斗目标二、整合人际亲和力三、树立榜样和弘扬正气四、刚性管理和柔性管理相结合五、群策群力
佚名

2024-06-01 01:17:26

问什么叫班组建设？班组就是团队么？

答
班组是为实现既定的组织运行目标，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织。班组建设一是提高工作效率，确保生产任...
佚名

2024-06-01 20:07:47

问车间班组口号

答
玻璃车间的话，我先抛砖引玉一个：精益做事通透做人。见笑了其实口号这种东西最好是组员都认可的，这样喊起来才有效果。建议组织班组成员来一次头脑风暴，大家群策群力一...
佚名

2024-06-01 18:03:16

问如何做好班组建设工作？

答
班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏...
佚名

2024-06-01 21:41:12

问车间分班组要各班组的工作量

答
这个问题很好处理你只是思想到了一个误区你叫没个班长把出勤别班的工人和未出勤的分开记工把外班帮工的和本班分开记工每天统计的时候先统计各班未出勤的在把出...
佚名

2024-06-01 11:07:51

问如何推动下属班组的班组建设工作

答
一、完善班组建设工作,规范班组建设内容.作为企业最小的部门——班组,决定了各项工作需要通过它去落实.完善的管理制度是做好班组工作的依据和保障,也是做好本职工作的...
佚名

2024-06-01 08:00:00

问班组建设总结怎么写？

答
原发布者:zyling1208 班组建设工作总结总结一：班组建设总结班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环...
佚名

2024-06-01 08:00:00

问为什么要加强班组建设

答
班组建设的意义①提高产品质量质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。②提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创...
佚名

2024-06-01 08:00:00

问什么叫班组建设？班组就是团队么

答
班组建设是企业的基础建设，班组建设是一线生产力的根本。当然是团队啦

车间班组建设_车间班组建设ppt

问求班组建设口号？

问班组建设的重点是什么?

问什么叫班组建设？班组就是团队么？

问车间班组口号

问如何做好班组建设工作？

问车间分班组要各班组的工作量

问如何推动下属班组的班组建设工作

问班组建设总结怎么写？

问为什么要加强班组建设

问什么叫班组建设？班组就是团队么

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