沙盘模拟培训的步骤是什么？

沙盘模拟是接手运营三年的企业，然后进行快速运营模拟4-6年的经营战略。第一年的主要策略是进行资金积累和优势积蓄。简单讲就是赚钱提升资本来进行第二年的品牌打造；第...

沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模...

课程大纲第一部分： 1、沙盘介绍：企业沙盘模拟训练的认识 2、课程认识：为什么要接受沙盘训练 3、企业介绍：企业初始状态设定 ...

原发布者:l@@7 沙盘模拟实验CEO个人总结专业：班级：姓名：学号：在这个为期半年的ERP沙盘模拟实验中我担任的是小组的CEO，很荣幸的与我的小组成员完成这次...

企业可以向咨询培训机构提出沙盘案例的要求。如：1、案例要与企业存在，需要解决的问题性质一致；2、案例的行业背景要回避企业所在行业，避免学员自闭；3、案例引导方案...

一、ERP沙盘模拟的主要目的通过直观的沙盘，模拟企业实际运行状况，其中涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在分析市...

ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相...

要存活4年 最简单的办法 什么都不做，交4年的管理费，4*4=16M的管理损失后，你的公司一定活着。如果要经营的话，建议3条自动线，P1P2产品 基本上也能活过...

我也正在参加这个，看你自己了，如果是经管系之类的专业或者以后有打算在公司发展的还是有些帮助的，因为他涉及了财务管理和会计营销之类的知识，有些帮助的。呵呵

把若干人分成若干组，每组人数最好是6个人，然后这6个人开始模拟经营一家企业，这6个人首先指定职务，有CEO，销售经理，采购经理，生产部，库存部，财务经理，每人发...